Cet atelier vous propose de décrire et  questionner votre modèle économique en s’appuyant sur sa Raison d’être et le Business Model Canvas

Formulez une raison d’être

Résumez votre business sur une page et construisez une vision globale de votre projet avec 9 questions clés. Offre, Ressources, Partenaires, Clients, Canaux, Valeurs, renforcez la cohérence de votre modèle économique et la solidité de votre chaîne de valeur

Testez sa validité avec méthode.